„Wir sind ein modernes Unternehmen mit flachen Hierarchien, wertschätzender Kultur und echter Work-Life-Balance!“
Solche Aussagen klingen auf dem Papier, auf der Webseite und in Social-Media-Kanälen hervorragend. Doch was passiert, wenn die Realität im Arbeitsalltag eine ganz andere Sprache spricht? Wenn schöne Worte im Karrierebereich der Website oder im Hochglanz-Firmenprofil nicht mit der gelebten Kultur übereinstimmen?
Mitarbeitende sind keine Zielgruppe – sie sind die Realität. Sie erleben ihre Unternehmenskultur jeden Tag. Und sie merken sehr schnell, ob Werte tatsächlich gelebt werden oder nur für Employer-Branding-Zwecke nach außen getragen werden. In Zeiten von Bewertungsplattformen, Branchen-Netzwerken und transparenten Arbeitsmärkten wird jede Diskrepanz sichtbar – und wirkt sich aus: auf die Bindung, auf die Motivation, auf die Fluktuation.
Employer Branding ist kein PR-Projekt
Gutes Employer Branding entsteht nicht im Kommunikations- oder HR-Team – es entsteht dort, wo Werte spürbar werden: im Umgang miteinander, in Führung, in Entscheidungen.
🔍 Es geht nicht darum, möglichst attraktive Versprechen zu formulieren.
📌 Sondern darum, dass diese Versprechen auch im Alltag eingelöst werden.
📌 Dass Werte nicht nur in der Imagebroschüre stehen, sondern das Fundament täglicher Entscheidungen sind.
📌 Dass Führung keine Worthülse ist, sondern aktiv Verantwortung für ein gutes Arbeitsumfeld übernimmt.
Die besten Markenbotschafter:innen?
Die Mitarbeitenden selbst – wenn sie aus eigener Überzeugung positiv über ihr Unternehmen sprechen. Wenn sie die Kultur nicht nur erleben, sondern auch mitgestalten dürfen. Wenn sie sich gesehen, gehört und ernst genommen fühlen. Dann wird aus Employer Branding mehr als eine schöne Geschichte – dann wird es Realität. Optimal, denn dann lässt sich Unternehmenskommunikation und Corporate Influencing authentisch gestalten.
Weiterbildung als Haltungsthema
In den letzten Wochen durfte ich Teil des digitalen Bootcamps Back2HRBasics von hppyppl sein – und es war mehr als eine klassische HR-Weiterbildung. Donnerstagabend, eigentlich Feierabendzeit. Und doch bin ich gern länger vor dem Laptop geblieben – weil der Input gefesselt hat, weil der Austausch inspiriert hat und weil ich gespürt habe: Hier geht es nicht nur um Tools, sondern um Haltung. Ein großes Dankeschön an CEO Jelena Klingenberg und ihr Team für ihre Mischung aus Wissen, Praxisnähe und spürbarer Überzeugung. Es ging natürlich, aber nicht nur darum, viel zu lernen – sondern auch darum, Inspiration mitzunehmen, zu reflektieren und zu handeln.
Interessiert? Mit Leistungen von Kommunikation mit Haltung lassen sich Unternehmenswerte bestens kommunizieren. Ich freue mich über Kontaktaufnahme per Mail oder direkten Austausch in einem Webcall. Termine sind auf der Startseite buchbar: www.alexandra-leibfried.com
Herzlich,
