LeIstungen

Coaching

Berufliche Veränderungen, neue Verantwortung oder herausfordernde Situationen im Arbeitsalltag können verunsichern. Und zugleich Anlass sein, die eigene Rolle, Ressourcen und nächste persönliche oder berufliche Schritte neu zu betrachten. 

Als Systemischer Coach begleite ich Menschen dabei, Orientierung und innere Sicherheit zu gewinnen, eigene Stärken bewusst zu nutzen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Grundlage meiner Arbeit ist eine zweijährige Weiterbildung am Stuttgarter Institut für Systemisches Coaching. Im Mittelpunkt meiner Beratung stehen berufliche Veränderungsprozesse, Führung und Zusammenarbeit, Konflikt- und Entscheidungssituationen sowie Fragen der persönlichen beruflichen Entwicklung.

Alexandra Leibfried, Journalistin, Dozentin, Systemischer Coach
Systemisches Coaching

Stärkend, fokussiert, zielgerichtet

Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Unternehmen stehen unter wirtschaftlichem Druck, Technologien verändern Berufsbilder in rasantem Tempo, und viele Menschen erleben, dass bisherige Gewissheiten brüchiger werden. Hinzu kommen persönliche Lebensphasen, in denen wichtige Entscheidungen anstehen: der Berufseinstieg, eine Neuorientierung, der Wunsch nach mehr Sinn oder die Frage nach einer persönlichen Weiterentwicklung. 

In meiner Arbeit als Systemischer Coach begegne ich Menschen in genau solchen Situationen:

  • Da sind Berufseinsteiger, die ihren Platz in der Arbeitswelt finden möchten.
  • Oder die erfahrene Fachkraft, die spürt, dass ihr bisheriger Weg nicht mehr zu ihr passt.
  • Da ist eine Führungskraft, die Leadership für sich neu definieren möchte.
  • Oft stehen Menschen auch vor der Frage, ob sie den Mut für eine berufliche Veränderung aufbringen können.
  • Und leider treffe ich auch immer wieder auf Menschen, die sich Veränderung nicht ausgesucht haben und sie nun aber gestalten wollen. 

Veränderung betrifft jedoch selten nur den einzelnen Menschen. Sie wirkt in Teams und Organisationen hinein und entsteht zugleich dort. Neue Rollen, wechselnde Verantwortlichkeiten, unterschiedliche Erwartungen oder Konflikte können Zusammenarbeit herausfordern. Gerade in Zeiten des Wandels stellt sich deshalb die Frage, wie Teams miteinander arbeiten wollen, wie Führung Orientierung geben kann und welche Kultur eine Organisation dafür braucht.

Auch hier bietet der systemische Blick wertvolle Ansatzpunkte: Er richtet die Aufmerksamkeit nicht allein auf einzelne Personen, sondern auf Beziehungen, Rollen, Kommunikationsmuster und Wechselwirkungen im gesamten System. So können Teams ihre Zusammenarbeit reflektieren, Konflikte konstruktiv bearbeiten und gemeinsame Handlungsspielräume entwickeln. Organisationsentwicklung beginnt für mich deshalb dort, wo Menschen gemeinsam verstehen, was sie verändern wollen  und was sie dafür brauchen.

So unterschiedlich die Ausgangslagen von Menschen, Teams und Organisationen sind, eines verbindet sie: der Wunsch nach Orientierung, professioneller Begleitung und der Frage, wie Zukunft gelingen kann.

Sie erkennen sich, Ihr Team oder Ihre Organisation in einer dieser Situationen wieder und möchten Veränderung aktiv gestalten? Ich freue mich über ein Kennenlerngespräch oder eine Zusammenarbeit. Diese ist in Präsenz oder digital möglich.

Herzlich

Zukunft gestalten

Selbstwirksamkeit als Kompetenz

Im Coaching geht es darum, wieder stärker in die eigene Gestaltungskraft zu kommen: zu erkennen, was sich beeinflussen lässt, eigene Ressourcen und Kompetenzen bewusst zu nutzen und Entscheidungen zu treffen, die zur eigenen Situation und den persönlichen Zielen passen.

Ein zentraler Begriff dabei ist die Selbstwirksamkeit – die Überzeugung, Herausforderungen bewältigen und Einfluss auf die eigene Entwicklung nehmen zu können. Gerade in Zeiten großer Unsicherheit ist sie eine wichtige Ressource. Denn nicht alle äußeren Bedingungen lassen sich verändern. Aber wer den eigenen Handlungsspielraum erkennt, erlebt sich weniger als ausgeliefert und kann den nächsten Schritt bewusster gestalten.

Dabei spielen auch persönliche Werte eine wichtige Rolle. Wenn äußere Orientierungspunkte wegfallen, helfen sie dabei, Prioritäten zu setzen, Entscheidungen einzuordnen und den eigenen Weg klarer zu erkennen. Nicht jede Entscheidung wird dadurch einfacher – aber sie kann nachvollziehbarer und stimmiger werden.

Deshalb verbinde ich in meinen Coachings die Arbeit an Selbstwirksamkeit, Ressourcen und Werten. So entsteht Orientierung nicht nur durch Antworten im Außen, sondern auch durch die Klarheit darüber, was trägt, was beeinflussbar ist und welcher nächste Schritt zur eigenen Situation passt.

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Über die Gründerin

Alexandra Leibfried

Erfahrene Journalistin, Moderatorin, Speakerin, Fachautorin, Systemischer Coach und seit Januar 2025 auch Unternehmerin.

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    Kommunikation mit Haltung
    Alexandra Leibfried 

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