Corporate Publishing
Wertebasierte und authentische Unternehmenskommunikation schafft Vertrauen. Gerade in Zeiten, in denen viele Inhalte beliebig wirken, generiert durch AI oder ohne erkennbare Haltung.
Wer heute ein eigenes Print- oder Digitalmagazin verantwortet, setzt auf kuratierten, glaubwürdigen Journalismus, auf Tiefgang und Persönlichkeit statt Content-Rauschen im Algorithmus.
Talente aller Generationen achten in diesen Zeiten mehr denn je auf Haltung, Glaubwürdigkeit und soziale Verantwortung seitens ihres Arbeitgebers. Gezieltes Corporate Publishing stärkt nicht nur die Marke, sondern auch die Employer Brand.
Ich bin Alexandra Leibfried, Journalistin, Literatur- und Politikwissenschaftlerin (Magister Artium), Kommunikationsberaterin und Systemischer Coach.
Unternehmenskommunikation neu gewichten
In Zeiten gesellschaftlicher Polarisierung, wachsendem Rechtspopulismus und globalen Krisen braucht es klare Werte und Orientierung – gerade auch in der Arbeitswelt. Unternehmen sind längst keine neutralen Räume mehr. Wer heute Fachkräfte gewinnen und binden will, muss ein glaubwürdiges Wertefundament bieten.
Print ist die Kür
Weil es Vertrauen schafft. Gerade in Zeiten, in denen viele Inhalte beliebig wirken, generiert durch Künstliche Intelligenz oder ohne erkennbare Haltung. Wer als Unternehmen hingegen ein eigenes Print- oder Digitalmagazin verantwortet, setzt auf kuratierten, glaubwürdigen Journalismus, auf Tiefgang und Persönlichkeit statt Content-Rauschen im Algorithmus.
Ein Magazin bedeutet:
- Einblicke in Unternehmenskultur, Lieferketten, Prozesse & Märkte.
- Kundenbindung in einem hochwertigen Umfeld.
- Employer Branding mit Haltung.
- Exklusive Geschichten statt austauschbarer News.
- Relevanz und Resonanz – analog & digital.
- Raum für Persönlichkeiten, Reportagen, Interviews und echte Werte.
Haltung wirkt, gerade auch im Print
Noch weiter gedacht: In einer Zeit, in der laut dem Monitor Unternehmensengagement 2025 zwar viele Unternehmen ein Bekenntnis zu demokratischen Werten befürworten, aber konkrete Maßnahmen selten sind, kann ein Magazin ein starkes Format sein:
- Für Corporate Political Responsibility – Haltung sichtbar machen.
- Für Employer Branding – Werte leben statt nur behaupten.
- Für strategische Kommunikation – Kanäle synergetisch denken.
Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit mit mir entscheiden, arbeiten Sie mit einer erfahrenen Blattmacherin und Redaktionsleiterin zusammen.
- Ob Print oder Digital,
- ob Mitarbeitendenmagazin, Kundenzeitschrift oder Themenpublikation,
- ob als Einzelprojekt oder langfristiges Format.
Crossmediale Umgebung
Gezieltes Corporate Publishing entfaltet seine Wirkung dort, wo Inhalte nicht isoliert stehen, sondern sich nahtlos in die digitale Markenwelt einfügen. Ob als Magazinbereich auf der Website, als Landing Page für thematische Schwerpunkte, als Blogformat oder als Social-Media-Content: Ich entwickle Beiträge so, dass sie kanalübergreifend funktionieren, zur Tonalität der Marke passen und strategisch auf Sichtbarkeit und Bindung einzahlen.
Inhalte werden damit nicht nur erzählt, sondern in einem stimmigen Umfeld wirksam platziert.
Angebote im Bereich Corporate Publishing setze ich im Team um. An meiner Seite befindet sich Johanna Weccardt, Layouterin & Digitalstrategin bei Fernsicht Media. Gemeinsam denken wir Inhalte in alle Richtungen – journalistisch, gestalterisch, crossmedial und garantieren nachhaltige Prozesse. Von der ersten Idee bis hin zur Auswahl der Druckerei. Wir können Verlag, denn wir bringen gemeinsam mehr als 35 Jahre Erfahrung in Fachverlagen ins Rennen
Alexandra Leibfried
Als Redakteurin (ab 2007) verantwortete ich von erster Stunde an Themenschwerpunkte in Zeitungen, Magazinen oder Corporate-Publishing-Formaten. Ab 2008 entwickelte ich für die Branchenzeitung Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung (AHGZ I dfv Mediengruppe) auch digitale Dossiers, um Magazin-Projekte leserfreundlich sowie kundenorientiert – Stichwort Anzeigenformate – in eine digitale Umgebung zu übersetzen.
Ab 2011 habe ich als Projektleiterin die gesammten Digitalkanäle der AHGZ weiterentwickelt sowie eine Social-Media-Strategie etabliert. Anschließend wurde für mich Position Leitende Redakteurin Digital geschaffen mit einer fachlichen Führungsposition.
Weitere Infos zu meinen redaktionellen Tätigkeiten hier
Jahre Berufserfahrung
Texte und Moderationen
FAQs
Fragen, die mir häufig gestellt werden, habe ich hier gesammelt und beantwortet.
Herzlich,
Kommunikation mit Haltung unterstützt Unternehmen dabei, in Zeiten politischer Polarisierung und Fachkräftemangels eine klare gesellschaftspolitische Verantwortung zu übernehmen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die interne und externe Kommunikation mit der Unternehmensidentität verbinden. Der Fokus liegt dabei auf langfristigen Employer-Branding-Strategien, die es Unternehmen ermöglichen, sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren und Mitarbeitende durch ein klares Wertesystem zu binden.
In Zeiten zunehmender gesellschaftlicher Polarisierung erwarten Mitarbeitende, dass Unternehmen nicht nur wirtschaftlich, sondern auch gesellschaftlich Verantwortung übernehmen. Ein klares Wertesystem, das authentisch kommuniziert wird, hilft, das Vertrauen von Mitarbeitenden zu gewinnen und sich im „War for Talents“ hervorzuheben. Führungspersönlichkeiten, die mutig und überzeugend auftreten, schaffen eine starke Bindung zu ihren Teams.
Wir bieten Workshops, Coachings und Keynotes an, um die nötigen Skills für C-Level-Kommunikation, Employer Branding und Corporate-Influencer-Programme zu vermitteln. Diese Programme helfen Unternehmen, ihre Markenkommunikation zu stärken, Vertrauen aufzubauen und als Vorreiter in wichtigen gesellschaftlichen Themen wahrgenommen zu werden. Unsere Strategien unterstützen dabei, Mitarbeitende an das Unternehmen zu binden und langfristig Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität zu steigern.
Employer Branding ist zentral für unsere Arbeit. Unternehmen, die ein klares Wertesystem leben und dies in ihrer Kommunikation authentisch zum Ausdruck bringen, können Mitarbeitende langfristig binden. Insbesondere in Zeiten von Fachkräftemangel wird es immer wichtiger, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Unsere Strategien verbinden Unternehmenskommunikation mit der Identität des Unternehmens und helfen Führungskräften, ihre Werte nach außen zu tragen.
ESG-Kriterien (Environment, Social, Governance) sind ein wichtiger Teil unserer Arbeit. Bald müssen auch mittelständische und kleinere Unternehmen ihren Einsatz in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung nachweisen. ‚Kommunikation mit Haltung‘ hilft Unternehmen, diese Verantwortung zu erkennen und aktiv zu leben, indem wir Strategien entwickeln, die ESG-konforme Maßnahmen in die Unternehmenskommunikation integrieren und so einen positiven gesellschaftlichen Beitrag leisten.
Interessierte können Alexandra Leibfried auf LinkedIn oder Instagram folgen. Um regelmäßig Updates über unsere Angebote, Keynotes und Workshops zu erhalten, könnt Ihr meinen LinkedIn-Newsletter abonnieren und regelmäßig auf meinem Blog vorbeischauen: www.alexandra-leibfried.com/blog.
Weil Unternehmen längst nicht mehr nur wirtschaftliche, sondern auch gesellschaftliche Akteure sind. In Zeiten von Fachkräftemangel, gesellschaftlicher Polarisierung und globalen Krisen erwarten Mitarbeitende und Stakeholder mehr denn je eine klare Haltung und Orientierung. Politische Bildung im Unternehmenskontext schafft ein gemeinsames Werteverständnis, fördert kritisches Denken, stärkt demokratische Kompetenzen und macht Vielfalt und Teilhabe erlebbar. Sie hilft dabei, Unsicherheiten einzuordnen, Resilienz zu fördern und Dialogfähigkeit zu entwickeln – intern wie extern. So wird politische Bildung zum Zukunftsthema: als Bestandteil einer nachhaltigen Unternehmenskultur, als Impulsgeberin für Innovation – und als Beitrag zur Stärkung unserer Demokratie.